将所有销售的总价值相加得出
调度。 这种自动化有助于节省时间并确保所有线索都得到答复。 关系管理——将所有相关的潜在客户和客户信息集中在一个地方，使团队能够轻松访问和协作。 随着时间的推移，这可以更有效地管理与消费者的关系。 如何衡量关键的KPI？ 衡量销售关键绩效指标 (KPI) 需要根据每个特定指标收集和分析相关数据。 测量方法每一项是： 转化率：要计算转化率，您需要知道在给定时期内成为真正客户的潜在客户数量，并将其除以同一时期内的潜在客户总数。 公式为：转化率=（转化客户数/潜在客户总数）*成交率：成功销售数除以销售机会总数，然后乘以。计算公式为：成交率=（成功销售数量/销售机会总数）*平均销售价值：特定时期内进行的交易，并将其除以已完成交易的总数。 计算公式为：平均销售额=产品总价值或销售的服务/销 手机号码数据 售数量 平均销售时间：要计算它，您必须将给定期间内每个潜在客户的销售时间相加，然后除以同一期间内完成的销售总数。 获取成本（CAC）：将与客户获取相关的所有成本加起来，例如营销费用、销售人员工资和其他相关费用，然后除以同期获取的客户总数：CAC =（费用客户 收购/数量
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客户终身价值 (LTV)：您需要确定消费者在与公司保持关系的整个时间内产生的平均收入。 这可以通过将平均销售价值乘以客户在与公司建立关系期间预期购买的数量，然后乘以平均关系长度来获得：LTV = (平均销售价值 * 购买频率) * 客户关系平均长度放弃率：用一定时期内停止签约或停止购买的购买者人数除以同期期初消费者总数计算得出。 结果是
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