供明确的附加值从
缺乏系统的整体的数字战略。这是国际管理咨询公司贝恩公司的从愿景到转型数字化是老板的事研究结果。只有二分之一的人确认他们的公司现状良好见下图。贝恩研究数字化来源贝恩研究研究表明企业应将销售额的至投资于数字化。这些投。整体数字化战略工业企业的商业模式正在各个层面发生动摇。数字直销和社交媒体正在创造新的联系方式和服务形式以及服务替代方案。这不仅使客户联系更加容易更具成本效益而且更加个性化和有价值。产品本身也变得越来越数字化而当前的核心收入来源面临压力。在这里查看数字化的影响。贝恩研究数字化影响来源贝恩研究智能数据管理高级分析开辟了新的机遇。例如联网冰箱的制造商在买家同意后 移动数据 会收到有关该设备所在家庭的大量信息。这些发现可用于改进产品开发智能用电概念或与食品零售商一起分析数据。大多数公司都不缺乏数字化举措贝恩合伙人兼合著者表示。然而这些活动往往分为许多单独的项目。
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缺乏连贯的整体战略包括营销方面见下文。贝恩研究数字化营销来源贝恩研究数字化是数字技术和工具在公司所有流程中的应用。因此以下措施对于数字化转型至关重要在生产时间质量和成本方面优化内部价值创造流程通过所有沟通渠道的无缝集成全渠道方法重新设计客户交互流程和界面通过基于数据的应用程序扩展产品和服务范围为客户提而开辟新的收入来源开发新的业务模式例如物联网平台通过基于软件的应用。
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