测量重新设计后获得的网站流量
这意味着企业可以使用失业率或就业增长等指标来预测组织未来的可能性。 滞后的关键绩效指标 与领先不同，滞后衡量企业在特定时间内实现目标的成就。换句话说，滞后的旨在衡量已经发生的事情。 例如，、程序获得的流量、在设定时间内减少的营业额等等。 为了获得更好的结果，请考虑将滞后和领先结合起来以实现类似的目标。虽然滞后指标是向后看的，但它们很容易计算。另一方面，领 喀麦隆 手机号码 先指标（取决于您如何解释它们）可以提供改变方向的机会。 运营与组织您还可以根据是运营性的还是组织性的对进行分类。 运营关键绩效指标 顾名思义，运营衡量日常业务绩效——运营流程、效率和战术。您可以将运营应用于个人、团队和流程。它包括数字营销活动的每次点击费用和按地区划分的销售额等内容。
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组织关键绩效指标 这些旨在衡量对公司价值观至关重要的长期目标。这包括客户获取量的增加、收入增长、市场份额增长等。您可以决定专注于在产品周期的每个阶段中最重要的单个指标，即所谓的重要指标 。 为什么了解您的很重要？ 了解有很多优势，包括 测量结果 了解的优势之一是它有助于确定新计划或流程变更的结果。
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