那么你该如何建立自己的潜在客户管理流程呢？

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潜在客户管理对于保持渠道新鲜和潜在客户充足至关重要。然而，了解如何成功进行潜在客户管理可能会决定是转化客户还是失去客户。

一旦您产生了潜在客户，适当的潜在客户管理将对他们进行评分，引导他们完成销售渠道，并将他们转化为付费客户。

在本文中，我们将告诉您有关潜在客户管理所需要了解的所有信息，以及如何选择潜在客户管理软件以及如何创建有效的潜在客户管理系统。

但什么是潜在客户管理？如何开发有效的潜在客户管理系统？

什么是潜在客户管理？（以及为什么您应该积极管理您的潜在客户？）
潜在客户管理是指寻找、追踪和管理潜在客户，直至他们完成购买。与传统 厄瓜多尔电报数据 销售和营销不同，潜在客户管理要求销售人员关注潜在客户或潜在客户，并单独管理他们，以提高转化率。

因此，潜在客户管理通常用于与客户建立个人关系以达成销售。例如，B2B 销售中潜在客户管理转化率的行业平均水平高达 10%。这一百分比远远好于传统广告，后者的转化率仅为 2-5%。

难怪53% 的 B2B 营销人员表示将至少一半的预算投入到潜在客户开发中。


潜在客户管理流程：步骤 + 如何设置
以下是建立成功的潜在客户管理的五个步骤：

寻找潜在客户
此步骤是潜在客户管理流程的基础。在此步骤中，您需要找出您的潜在客户是谁以及在哪里可以找到他们。