什么是福利管理以及如何实施？

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了解这一概念并了解如何管理公司成本、优化财务资源并使员工更快乐
仅靠某个职位的薪资来吸引人才的日子已经一去不复返了。此次疫情告诉我们，生活质量必须高于任何薪酬，这就是吸引和留住最优秀专业人士的竞争优势所在。在这场游戏中，改变员工体验的福利已经被视为战略性的。

贝恩公司进行的一项调查显示，当专业人士选择公司时，除了固定薪酬之外，福利也是第一位的。因此，福利管理也应该成为人力资源的优先考虑事项。

基本上，是公司对于提供固定工资以外的其他形式报酬的态度。值得一提的是，根据《统一劳动法》(CLT)，有些福利是强制性的，但额外福利是那些真正能为您的公司带来竞争优势的福利。  

通过提供这些福利，公司向重视员工福祉并关心员工的员工表示支持，提供更好的健康条件和工作生活质量。创建良好的福利计划和有效的管理的结果是动力、忠诚度和更高的生产力。  


审视内部，认识到员工存在多样性，并且他 美国电报数据 们肯定有不同的需求。了解人们以了解他们真正需要什么至关重要。例如：千禧一代员工可能会看重更灵活、更注重福利的福利。  

考虑员工的意见并提供选项，以便每个人都可以根据自己的个人资料选择最感兴趣的内容。  

超越基础  
通过不同的选择给员工带来惊喜。一个建议是投资 多福利卡，例如允许您插入积分以帮助远程工作、教育投资甚至获得旅行和奖金认可的品牌卡。  

沟通管理  
每个人都必须了解福利政策中涉及的规则。重要的是，每个人都知道自己的权利是什么以及涉及合同福利的一切。把一切都说清楚，并打开一个渠道来解决一路上可能出现的疑虑。  
员工需要了解公司提供的福利类型。通过澄清这一点，可以避免信息不匹配和不满。  

注重成本管理  
为大家谋福利，进行战略规划。对于员工和企业来说，成本效益必须是值得的。索迪斯拥有专业顾问，帮助每家公司找到最佳解决方案。


强制性福利
根据劳动法综合法 (CLT)，必须依法向工人提供一些福利。这是因为员工需要基本资源来履行职责。见下文：


-交通券：根据交通券法，往返工作地点的交通费用从工资中扣除最多6%的固定金额。VT 值的剩余部分由雇主补贴。


- 带薪休假：确保休息权是基本的。值得记住的是，该福利仅在签订正式合同工作一年后才有效。


- 第13薪：作为员工的年度奖金。  




员工总工资的 8% 必须每月存入银行账户。工人只有在受到不公平解雇或其他特殊情况的情况下才能获得 FGTS 资金。  

- 夜间奖金：适用于夜间履行职责的员工。


可选福利（这让一切变得不同！）
这些不是强制性的，但它们是改善工作环境、认可和吸引员工的明智方式。

-食品券和餐券是专业人士最常提供和最渴望的可选福利。第一个是支付员工在超市购物的费用。第二个是在餐厅用餐，例如午餐和晚餐。

索迪斯拥有Alimentação Pass卡（食品券），可在巴西各地的超市、杂货店以及水果和蔬菜店接受，以及Refeição Pass（餐券），用于在餐馆、自助餐厅和其他场所购买现成餐食。两者都是受工人食品计划 (PAT)监管的食品援助。

- 健康援助：健康保险是另一个备受期待的福利，在大流行时期更是如此。与保险相关的金额可以从工资中扣除，即便如此，它也低于私人承包，因为公司承担了部分费用。同样，该公司可以提供牙科计划。